为进一步规范车驾管工作，提升为民服务水平，我市交警部门积极落实全面深化公安改革的各项要求，以基层基础建设攻坚为契机，以车辆管理等级评定为载体，创新服务举措，推动便民服务水平显著提升。
“三化措施”破解服务难题。一是推进检车“社会化”。对取得检验资质的14家检验机构19个检测站全部按要求完成联网备案、检验监管工作，日检测能力达到4500辆，并协调会同质监部门加强检验机构监管，强化检验工作规范，使社会化检车渠道更加丰富、规范，切实为群众提供便利。二是推进考试“最近化”。主动委托下放县市大队考试业务，全面实现驾驶人互联网自主预约，考生可以自主选择考试时间、预约考试地点，最大限度保证了驾驶员考试工作便捷、公平和透明。三是推进档案“信息化”。全面完成车驾管档案电子影像系统建设，组织专门力量集中开展档案电子扫描。截至目前，累计完成电子档案扫描18万余份，为规范化管理奠定了坚实基础。
“三最标准”完善服务体系。一是服务半径力求“最小”。全力打造以社区服务站为支点的“高密度”“便捷化”服务体系，在城区设立一级服务站6家，二级服务站28家，4S店登记服务站7家、二手车交易市场登记服务站4家，并根据服务机构的规范化建设情况，下放了4-17项不等的车驾管业务办理权限，方便群众就近办理业务，推进车驾管阵线前移。二是服务效能力求“最快”。顺利完成了互联网网办中心建设，大力推进互联网交通安全综合服务管理平台面签注册业务，设立“互联网车驾管业务自助体验区”，让更多群众充分享受到信息化服务的便捷性，努力实现“让数据多跑路，让群众少跑腿”。同时，积极推广“警邮合作”等新型合作发展模式，探索建立“警邮合作”示范点，并逐步铺开，实现优势资源互补，打通服务群众的“最后一公里”。三是服务力度力求“最大”。深入探索“开放车管”各项便民服务举措，聚焦群众所思所盼，对机动车抵押登记委托银行办理业务进行可行性研究，协调银行在全省率先开展机动车抵押登记委托银行办理工作，使机动车抵押贷款客户免去了反复奔波之苦，极大地方便了办事群众，获得一致好评。
“三重保险”强化队伍管理。一是完善规章制度扎密“网”。先后制定实施了12项监管制度规范，出台了8项岗位工作细则，夯实了管理职责，确保层层压实责任，将措施落到实处。研究推出了驾驶人考试“3+1”工作法、“双查验三审核”制度、重点业务的“五级审批”管理办法，规范了监管流程，严密了重点岗位监管机制。全面推行电话回访、在线随访、当场接访、现场暗访、廉政短信提醒等监管机制，提升了执法服务的规范化水平。二是利用科技监管绷紧“弦”。建立机动车远程监管审核中心和驾驶人考试远程监管中心，依托业务预警和视频监管系统，对机动车查验岗、驾驶人考试岗、机动车登记服务站、机动车报废回收公司等重点岗位或场所进行远程实时监控，开展每日音视频巡查，建立健全台账记录，借助信息化手段实现对重点业务、关键环节的全天候、全覆盖动态监管。三是强化教育培训树牢“魂”。坚持教育培训常态化，对车驾管从业人员特别是查验员、考试员队伍进行全面、系统的教育培训，先后举办讲座11起，累计培训1600余人次，提高了全体车驾管从业人员的业务能力和综合素养。积极开展专题教育活动，依托“两学一做”学习教育，唱响“公安铁军”建设主旋律。加强典型选树，从身边找榜样、从基层找模范，教育引导民警向韩建军身边典型学习，充分发挥示范带动作用，形成了争先进、做先进的浓厚氛围，帮助民警铸牢廉洁从警、规范执法理念。
